作者：白语
近期，视源股份（002841.SZ）携多款硬件新品和全场景解决方案在各大重磅活动中频频亮相，成为教育数字化领域的焦点。
从第137届广交会到2025世界数字教育大会，再到第63届高等教育博览会，这家以交互显示和人工智能为核心技术的中国科技企业，正在用新产品与技术重构教育生态、征服全球客商。
而这一系列新品亮相的背后，是视源股份在营收攀新高后的乘胜追击。去年，该公司实现营业收入突破224亿元，刷新近十年新高，其中海外业务收入同比增长超16.83%，成为一大亮点。
领航高教数字化转型
在第63届高等教育博览会上，希沃（seewo）作为视源股份旗下的教育品牌，正式推出全新的“1+5+N”（1个智慧教学管理平台+5大教室子系统+N类教学场景）智能教学解决方案架构，为高等教育的数智化转型提供了全新路径。
该架构以“1”个希沃智慧教学管理平台为核心，深度链接教室空间的“5”大子系统，包括可触控的LED、智慧黑板等硬件设施，从而为高校“N”类教学场景的全面数智化升级提供有力支撑。
高等教育数智化转型的难点，在于教学场景的复杂性与系统性。传统模式下，技术往往以碎片化工具的形式介入单一环节，而希沃提出的“1+5+N”架构，将硬件、软件、数据与教学流程深度融合，构建起完整的高教生态系统。
在这个架构里，教、学、管、评、训、练环环相扣。以AI助教环节为例，希沃可深度介入课前、课中与课后，包括搭建学习空间、提供多样板书与互动模式、生成分析报告与知识点总结。AI助评则解决了传统教学管理的痛点，据桂林理工大学的实践显示，通过线上督导巡课系统，该校一个月内完成1700余次评课记录，覆盖540门课程，效率较传统线下巡课提升5倍。
在更广泛的全国2600余所高校里，希沃这一架构已逐步落地生根。
在校企共创模式下，南京师范大学的300多间智慧教室借助希沃方案实现了录播系统的常态化应用和管理；在山东师范大学，教师们通过希沃品课软件轻松完成投屏、头脑风暴、答题抽选等操作，与线上线下学生实时互动；大连东软信息学院则搭建了希沃混合教学管理平台，打造教学数据 “驾驶舱”，让出勤率、课程建设等教学情况一目了然。
实际上，在面向高校的“1+5+N”推出之前，视源股份在教育领域已深耕16年。
这16年里，视源股份旗下教育品牌“希沃（seewo）”从硬件起步、快速占领交互智能平板赛道，再到布局课堂软件和AI大模型，已经形成“硬件+软件+数据+大模型”一体化的教育数字化解决方案体系。
希沃教学大模型自2023年10月面世以来，加速AI技术与教育数字化的融合。去年10月，希沃教学大模型2.0上线，在深度适配融合DeepSeek、豆包、Kimi等第三方开源模型的基础上，其构建的“1+N+N”AI技术体系，即“1个希沃教学大模型架构+N个教学应用场景+N个智能硬件终端”，赋能教育教学各个环节，为K12教育提供全场景数字化转型解决方案。
截至2024年12月底，希沃课堂智能反馈系统在全国已建成19个重点应用示范区，覆盖超2000所学校，生成超15万份课堂智能反馈报告。希沃教学大模型已融合教育领域超2200亿token的课件、教案、教学视频等数据。
AI算法技术的积累得益于希沃软硬件产品的丰富矩阵和广泛应用。
在教育业务产品体系上，视源股份不仅有希沃交互智能平板、希沃教学终端、希沃录播、希沃学习机等数字化硬件，还有希沃魔方、希沃白板、希沃电脑助手、希沃品课等数字化教育应用软件，以及希沃学苑和希沃杏坛教师发展服务平台。
其中，公司的主打产品——希沃交互智能平板常年处于行业领先地位，根据《2024全球IFPD整体市场研究报告》，希沃交互智能平板出货量份额达50.8%，连续13年保持国内市场份额的领先优势。
这是一盘扎实而漂亮的棋局——希沃以硬件装机为入口，通过软件平台绑定教师与学生，海量教学数据成为大模型训练与产品迭代的“燃料”，最终以端侧教学模型和多元AI应用形成完整闭环。
这也是一个拥有着巨大市场的赛道。
结合群智咨询数据来看，2024年中国K12市场渗透率已达68 %，主要进入“换代”需求；而海外多数国家仍处15 %以下的“首次配备阶段”，增速显着。
根据迪显咨询《2024全球IFPD市场研究报告》，2024年海外教育市场交互智能平板的出货量突破138万台，同比增长超18%。据洛图科技预测，2025年，全球交互平板市场的整体出货量将达到266万台，同比2024年上涨3.5%；其中教育场景约为166万台，商用场景约为99万台。
打造全球教育新图景
放眼全球，AI领域布局成为视源股份出海制胜的筹码。
2024年，视源股份全年海外收入达到43.5亿元，同比增长16.83%，高于整体增速。海外业务成为公司业绩的重要增长极。
在此成绩上，视源股份乘胜追击。在今年广交会上，公司推出六大场景解决方案（包括智慧生活、智慧会议、智慧教育、智慧办公、智慧零售等）及希沃亲子屏、MAXHUB XBoard V7智能会议平板等一系列新品，全面展示其出海产品矩阵。
据观察，在视源股份的展台内，从智慧生活展区的亲子互动大屏，到教育场景中跨越地理限制的数字教室方案，都聚集了不同肤色的客商，成为其全球化战略的微观写照。
产品和方案创新背后，是视源股份对于人工智能与交互显示两大技术路线的融合。
“一块屏背后涉及音视频、触觉、显示等诸多关键技术。”视源股份首席技术官杨铭解释道。为解决远距离拾音难题，团队采集200余种噪声样本训练AI算法，通过16阵列麦克风实现“智能音幕定向拾音”；为覆盖大型会议室视角，三色拼接摄像头结合超宽角镜头与画面缝合算法，让10米外的参会者清晰入画。这些技术被模块化整合进智慧教育、远程医疗等六大场景方案中。
教育领域的技术纵深更为典型。在泰国多所学校里，视源提供的智慧教室取代传统的传统白板后，教师可实时获取AI生成的教学改进建议，学生则通过互动游戏提升学习效率。搭载AI大模型的希沃教学系统可为教师节省每日1小时备课时间，这一业务已在印尼、泰国落地。
深厚的研发体系是视源股份技术创新的基石。
在位于广州的全球总部，公司搭建的“三院一站”研发架构——中央研究院、中央工程院和创新设计院，由上百位博士专家领衔组成，专注于人工智能、显示技术、人机交互等核心技术领域的突破。
从人员到费用投入，视源股份在研发方面上向来不遗余力。
截至2024年末，视源股份员工总人数6693人，其中技术人员较前年末增加了190人，达到3849人。技术人员占全部员工的比例已高达57.5%。
2024年，公司研发费用15.40亿元，同比增加8.27%。公司全年新增授权专利超千件，其中发明专利新增超过350件，占比超35%；新增计算机软件着作权、作品着作权超260件。
除了技术创新外，“属地深耕”也是视源股份能够扎根海外市场的关键。
“全球化不是简单的产品输出，而是对本土需求的深度响应。”在海外事业群董事长周莉莉概括的四大出海战略关键词中，“属地深耕” 被置于与技术、品质、生态同等高度。
结合各地案例来看，视源股份的属地化策略并非简单的产品适配，而是深入到文化、政策、社会需求的肌理。
在拥有2.8亿人口、17000余岛屿的印尼，视源团队面对的不只是地理阻隔。“当我们带着IFP交互智能平板走进加里曼丹岛的学校，老师甚至不敢触摸屏幕，担心用坏要赔偿。”视源海外业务团队一线员工由宜玮回忆。团队当场用拳头捶打屏幕证明其可靠性，这个原始却有效的动作，揭开了出海企业最现实的挑战：技术优势需跨越文化信任的门槛。
作为全球最大穆斯林国家，印尼的特殊性渗透至产品细节。视源专门成立软件小组，将Arabic文字系统100%覆盖至UI界面，从教学语言到操作逻辑深度本地化。在泰缅边境的老挝山区，MAXHUB平板进入15所华文学校，孩子们通过高清屏幕学习中文的影像，成为当地教育局点赞的“东盟教育合作典型案例”。
“在东南亚，我们看到了巨大的市场潜力。”视源股份东南亚市场总监周卿表示，“近年来，我们加速布局东南亚市场，不仅在商业领域与当地企业、机构展开深度合作，更关注如何通过数字化手段解决社会问题，尤其是教育领域的‘数字鸿沟’。”
截至目前，视源股份已在全球6个国家设立海外子公司，同时，公司在东南亚、中东、欧洲等22个国家和地区设有本地化市场团队。
今年2月，公司还启动了42亿元的全球总部基地建设项目，聚焦商显、音视频、电力电子、人工智能等前沿技术。这成为公司业务走向海外的重要助力。
在全球产业链重构与数字经济浪潮交织的当下，视源股份以“属地深耕”与“技术创新”为核心，在教育、企业服务、智能硬件等领域加速构建起跨越140多个国家和地区的数字化生态体系。
而视源股份的出海故事还在续写。当数字化浪潮继续推高全球教育与协作的天花板，视源股份要做的，仍是把最好的技术放进最需要的场景里——从海上丝路到数字丝路，让每一束智慧的光线，都能在另一端找到呼应。
而屏幕的另一侧，世界已经在等待下一次“点亮”。
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